Plan initial de nettoyage au sein du conglomérat
17 novembre 1982
Plan d’intervention présentée par C. Irving., seconde du Conglomérat.
1.
Modification du mode décisionnel au sein du conglomérat de manière à limiter l’influence des Conseillers financiers par l’établissement d’une structure décisionnelle primaire davantage centralisée.2. Collecte d’une banque de donnée sur les employés et les firmes de sous-traitance du conglomérat.
3. Analyse légale des contrats liant le conglomérat aux firmes d’expertises financières et aux diverses options de rupture de contrat.
4. Établissement d’un nouveau plan d’affaire détaillé qui établira explicitement une méthodologie et un échéancier en ce qui à trait au transfert progressif des contrats
5. Recherche de firmes candidates pour le remplacement progressif des firmes d’expertises financières.
6. Enquêtes sur les firmes candidature, leurs dirigeants et principaux actionnaires et dirigeants.
7. Prise de contrôle des firmes d’expertises dont la candidature est retenue par achat ou usage d’influence sur les principaux dirigeants et actionnaires.
8. Rupture des contrats avec les firmes d’expertises liées à la Sabbat et transfert des responsabilités vers les firmes sous notre mainmise.
